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未来科技与产业创新创业导引课 第五课

早期创业校友面对面 看清AI时代创业逻辑 ,走好从0到1的第一步

发布者:双螺旋中心-起草员发布时间:2026-10-20浏览次数:10

10月20日,由深圳市清华大学校友会金融投资分会协办的《未来科技与产业创新实践》,围绕早期创业展开了一次从企业现场到校友课堂的学习。

下午,师生走进深圳杉海创新技术有限公司。晚间,Elys AI创始人兼CEO刘文龙、思锐增材联合创始人刘永伦两位校友带来分享,从不同领域的创业经历出发,与同学们讨论如何迈出从0到1的第一步。

01 在产品背后,看见技术的应用

参访从企业展厅展开。沿着科研平台、技术展陈与产品展示,同学们了解杉海创新的超分子技术探索,并在企业团队的讲解下,近距离观察相关产品与应用。

展厅参观:了解企业科研积累与发展

产品展示环节,企业团队结合样品介绍超分子技术的应用探索。同学们围拢观察、听取讲解,在具体产品中进一步理解材料研究与应用之间的联系。

刘永伦学长从读研期间创业讲起,结合金属粉末、金属增材制造与散热材料等业务,分享科研成果进入工业应用的经历。技术研发之外,生产、客户合作与团队组织,同样需要创业者投入精力。

产品展示:结合实物样品,听取企业团队讲解

随后,师生在会议室继续交流,进一步了解企业实践。

会议室交流:师生与企业团队面对面

参访结束后,课程教师向企业代表赠送参访纪念证书,感谢企业对课程的支持。

课程教师与企业代表合影留念

02 AI时代,创业者如何持续创造价值

刘文龙学长以《AI时代创业宝典:红肌理论》为题,结合在腾讯工作及创办Elys AI的经历,讨论AI工具普及后,创业团队应如何建立持续创造价值的能力。

刘文龙学长分享AI时代的创业思考

在他提出的“红肌理论”中,系统协同、跨学科深度与韧性,是理解创业能力的三个维度。开发门槛降低之后,团队仍需判断用户真正需要什么,并将不同技术组织成完整的产品。

“红肌理论”:系统协同、深度与韧性

他以正在探索的“小世界”产品为例,说明多模态技术、多人互动与持续运行如何相互配合。对于同学们,他建议从具体问题出发,在跨学科项目中学习协作,通过反馈与复盘持续打磨能力。

03 让想法尽早接受实践的检验

刘永伦学长从读研期间创业讲起,结合金属粉末、金属增材制造与散热材料等业务,分享科研成果进入工业应用的经历。技术研发之外,生产、客户合作与团队组织,同样需要创业者投入精力。

刘永伦学长结合制造业创业经历展开分享

围绕“先思考还是先实践”,他建议以尽可能低的成本,完成具备基本功能的最小可行产品,尽早获得真实反馈,再调整方案。产品形式可以简陋,关键在于能否验证核心想法。

从材料与工艺出发,理解产品落地需要面对的问题

他也谈到创业中的压力与不确定性:面对环境变化保持灵活,把注意力放到眼下能够推进的工作,在行动中逐步积累经验。

04 在不同的创业路径中,找到自己的参照

交流中,同学们继续追问创业时机、团队分工,以及不同行业应如何开展早期验证。两位校友从各自的经历出发回应,也让大家看到:研发与验证的节奏,需要结合行业条件、已有积累和具体需求来判断。

现场交流延续了对创业方法与实践选择的讨论

分享结束后,课程教师为两位嘉宾颁发授课证书,感谢他们带来的经验与思考。

 

为刘文龙学长,刘永伦学长颁发授课证书

从超分子材料的产品应用,到AI产品与金属增材制造的创业实践,本次课程将“从0到1”落到具体的人与事。

借助深圳市清华大学校友会金融投资分会的协办支持,课堂持续连接在校学生与产业一线校友,为同学们理解产业、思考研究与未来发展提供参照。

关于课程

《未来科技与产业创新实践》

本课程是一门研究生公共课,设2学分、32课时,共8周。围绕生物医药、材料与先进制造、AI与具身智能等方向,将“前沿理论研讨”与“科创现场调研”相结合,帮助同学们系统认识科技创新、产业发展与科创生态之间的内在联系。

一线投资人、企业创始人及高管走进课堂,同学们也走进企业,了解产品、岗位与应用需求,理解技术走向产业所需的条件。课程希望通过持续的交流与实践,让接下来的学习与研究,多一份来自产业真实问题的牵引。

课程介绍 · 2学分 · 32课时 · 8周


END

未来科技与产业创新创业导引课
第四课 · AI与具身智能